疫情“寒冬”后，武漢文旅業如何謀求破局？

新冠肺炎疫情，給不少行業帶來沉重打擊。文旅產業，首當其沖。疫情“寒冬”后，武漢文旅業如何“探春”？不見昔日如織的游客，景區一度變得冷冷清清。根據武漢旅游規劃公司統計，今年1月21日至1月31日，游客數僅為去年同期的2%左右，2月份幾乎歸零，3月份約為去年同期的10%。

為了讓文旅業重拾信心、重振旗鼓，武漢文旅行業打出了“預約免費游”、加快項目建設、組團促融合等一系列組合拳?！拔逡弧毙￠L假期間，寒冬后“暖流”漸回：全市各地旅游景點景區以防控為先，限流預約，做到“兩手贏”，為游客提供安全又舒心的體驗。

文化旅游是武漢發展的“金名片”，也是百姓增收致富的“金飯碗”。后疫情時期，武漢旅游一方面繼續抓實常態化疫情防控，一方面也在積極危中求機，努力破局。

尋找新的增長點

從“門票經濟”到“產業經濟”

“五一”小長假，武漢實行一景區一預案，所有A級景區采取預約制度，推行分時段游覽預約，引導游客間隔入園、錯峰旅游，落實游客“戴口罩+健康碼+測溫+實名登記”機制，把控接待游客量不得超過景區核定最大承載量30%的要求。

首個“預約旅游”黃金周，對武漢文旅業來說是一道新題。在一系列前置要求下，結合旅游平臺的產品變化、大數據信息，酒店預售、高端旅游、分期消費、分時預約等“新玩法”，成為“五一”假期游的一個亮點，這也體現出疫情下旅游市場未來發展的新趨勢。

“疫情后我們一些景區推出了‘預約免費游’，主要目的是倒逼景區有所行動，尋找門票收入之外的景區創收增長點。后疫情時代，景區的發展必須打破門票依賴，經歷自我陣痛，才能涅槃重生?！?strong>武漢旅游規劃公司天創文旅專家認為，疫情倒逼了文旅產業的轉型升級，加速景區走多元化和創意旅游的可持續發展之路。

實際上，疫情也確實讓不少景區堅定地從“門票經濟”向“產業經濟”轉型。

鄉村的好山好水好風光、老鍋老灶老味道頗受游客青睞，也是旅游業最先回暖的地方，如何打造好以體驗經濟為核心的鄉村游產業，武漢旅游規劃公司采用的路徑是——探索升級產品和服務，開發更多類型旅游體驗，拓寬收入渠道。

串珠成鏈聚合力

從“各自為戰”到“抱團取暖”

連點成片、串珠成鏈、融合發展，是文旅業發展亟待跨出的一步。文化是靈魂，旅游是載體，兩者融合，相得益彰。武漢旅游規劃公司天創文旅規劃師認為，活化千年文脈，重塑文旅結構體系，文商旅融合不失為一條新路子。

武漢文旅行業將強化創新、重塑價值，依托‘歷史+人文’的特色，加快整合文旅資源，大力推進文旅融合發展，不斷厚植紹興文旅產業品牌優勢，迎接又一個春天的到來。武漢旅游規劃公司天創文旅從這個五一中，看到了需求的旺盛和未來文旅規劃的方向，前置規劃能為旅游項目節省大量資金，提升效益，專業的武漢旅游規劃公司都應以時代導向為目標，積極謀求破局。