三皮說文旅:文旅下半場,未來6個月會有什么趨勢?
2020年將過半,對于2020年下半年的文旅形勢可以做出一定的預測,并開始布局。以下三皮說文旅和你一起分享業內關于未來6個月文旅行業的趨勢預判,是否準確還需智者自行甄別。 跨省游會優先啟動 國內最高規格的人員流動——兩會順利舉行,并沒有發生疫情事件,這從最高級別上驗證了目前的跨省交流,在有充分防護措施的情況下,是可控的、安全的。 另外,全國范圍內的統一的健康綠碼、人員流動軌跡追蹤、大數據人員流動管理……這些技術都能夠隨時定位人們的出行軌跡,一旦有疫情,也能夠隨時找到并隔離密切接觸人群,這已經在近兩個月的防疫實踐中得到了檢驗。 最后,目前的跨省商務旅行早已不是問題,個人行跨省旅游也不成問題,團隊跨省旅游出行占比并不算大。團隊旅游,行程受到約束,比一般個人行的流動更加可控。 因此,可以預見的是跨省游應該會在近期啟動,并作為提振消費的重要手段,將會很快實施。 國際旅游仍很難有發展 雖然疫苗現在研制成功,但是疫苗量產,已經要到年底了,如果要疫苗世界普及,沒有1-2年很難實現,因此即使疫苗能夠正常的研發生產出來,也不是每個國家都有能力使用上,所以,至少在今年年底之前,只要全國中國人民沒有全部接種疫苗的情況下,國際旅游都會是比較謹慎的。 不管國外是否開放較早,我國應該還會限制的比較嚴格,回國隔離是一個必經的過程,流動性還是會比較差。 國際旅游板塊的啟動,仍會比較遲,而且也會比較艱難。 文旅業從投機的時代,進入專業的時代 有業內人士認為,2020年是分野的一年。過去是投機的時代,未來是專業的時代。 未來能夠存活的有兩類旅游企業,一種是專業的旅游運作的企業,另一種是專業的商業運作的企業。 第一種,專業的旅游運作企業,能將旅游做到專業、極致,旅游就是他們的全部,做好了旅游再追求旅游的衍生與周邊收益。在泥沙俱下的時代中,它們會越發突出,會越來越越好。 這一類企業會很產生很多優質的、經典的旅游項目或案例,會深耕、有態度,是未來旅游產業的支柱。 另一種是優秀的商業操作公司,它們不一定是非常好的旅游公司,但是它們是非常擅長商業操作的公司,它們能夠精準的判斷項目進入、退出,能夠精準的控制成本,能夠嚴格的執行商業操作。 在以往投機的年代中,不專業沒關系,可以憑借運氣掙到錢。但未來如果不專業的,以前憑運氣掙到的錢會在旅游行業中憑實力虧掉。 創意成為文旅產業的重要支撐 文化創意,日益成為文化旅游的重點發展方向。文化創意產業被稱為21世紀全球最有前途的產業之一,全世界創意經濟每天創造產值達220億美元,并以5%的年增長速度遞增。如今,文化創意產業已經成為許多國家和地區經濟發展的支柱產業。 文化創意產業在旅游領域的拓展和延伸,成為旅游發展的新引擎,反過來,旅游的發展也為文化創意產業的繁榮創造了新機遇、新動力。在旅游產業集群化發展及文化創意產品特點的背景下,文化創意旅游已經成為旅游景區、旅游企業及相關部門共同參與的新領域、新熱點。 文旅融合度越來越高 可以預見到的是,民營旅游企業在下半年的日子仍然不好過,因為供血能力不足。即使是長隆這樣未雨綢繆的企業都需要賣地求活,新華聯這樣的文旅巨頭都需要求助大佬給活路。 文旅融合運營邏輯已成國家思維,文旅融合發展,有利于更快更好推進文化產品創新開發與文化產業規?;l展。文化旅游已經成為文化產品開發和文化產業發展最大的市場基礎。 政府項目是拉動經濟的重要手段 在居民消費有一定的抑制的情況下,政府投資就是拉動經濟的重要手段,政府項目就成為了下半年的重點領域。 以文旅創意產業為例,過去To B或者To C都非?;鸨?,能夠養活自己,但下半年可能就要想一想是否能夠對接政府的需求,比如政府需要做地區IP,政府要做“XX禮物”之類的,而且這種機會是會比較多的。 局部機會還是存在 局部機會還是存在的,以海南為例,國際旅游被封禁之后,高端旅游的需求就會轉向目前能夠集中提供此類產品而且又沒有疫情風險的地區,海南首當其沖,加上它的免稅政策等落地,今年的海南非常值得期待。 疫情后期帶來了新的消費趨勢,旅游行業總會提到宋城演藝,憑借品牌、管理和創意輸出等一攬子服務,獲得“輕資產模式”輸出的優質回報。 伴隨著疫情之后的消費需求升級與消費降級趨勢,性價比提升也讓更多消費者變得謹慎,資金周轉的變化也會讓更多企業考慮“輕資產模式”的運轉,這也是一個機會。 資本運作更加頻繁 為完善產業鏈為目的并購重組不斷加劇,圍繞渠道短和資源端的整合性投資最為突出。以前的大魚吃小魚,這時候可能是實現大魚吃中魚的時候了。不過這種疫后的特殊時段,要理性對待,不要被沖昏了頭腦,還是要聚焦在自己企業的核心競爭力上。 2020年將過半,下半年即將到來,以上是三皮說文旅(公眾號同名)為您分享的對2020年下半年的一些預測和分析,希望對業內判斷有助于武漢旅游策劃公司思考未來。
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