文旅PPP項目可從哪6個方面設計使用者付費模式？

　　文化、旅游類PPP項目，指以政府與社會資本合作的方式，實現文化、旅游、城建、體育、農業、商業等復合性文化產業開發、運營的創新模式。武漢旅游規劃設計公司專家認為，與傳統基礎設施類PPP項目相比，文旅領域的PPP項目進入門檻低、回報周期短，更易于民間資本的參與。

　　據武漢旅游規劃設計公司天創文旅統計，截至2020年5月底，財政部綜合信息平臺管理庫中累計已入庫的文旅PPP項目有325個，位列消費領域基本公共服務項目第二；已入庫項目的投資額累計達4735億元，位列消費領域基本公共服務項目第一；累計簽約文旅類PPP項目落地數177個，占比54.5%；今年以來在庫項目投資額凈增量為69億元，位列所有行業領域前五。

　　文旅PPP項目如此受市場歡迎，可從哪些方面推行使用者付費模式呢？

　　1、聚焦主題。

　　找到項目核心靈魂，串聯全域，打造“1主題+N次主題”的主題游覽體系?！?主題”，即挖掘項目的文化基因，構筑項目游覽特色?！癗次主題”，即通過文化符號、文化產品和文化名片植入豐富的功能和業態，構建全情景體驗產品，打造項目核心標簽及名片。

　　2、業態規劃。

　　在滿足基本游客需求的基礎上，根據全齡層、全時層、全地域客群布局多元化、全方位業態。深度挖掘客群消費痛點，“迎合客群”更要“引領客群”。

　　3、盈利設計。

　　在傳統門票、二次消費基礎上，拓展產業收益（康養、藝術、游戲電競等）、社群收益（活動、會員等）和新經濟收益（文創、私域社交電商等）。摒棄以往不收取門票，降低體驗門檻，封閉式景區的方式，除部分自營小景點和演藝場所收門票外，增強體驗空間，構建盈利生態。

　　4、功能設計。

　　首先，實行動靜分離，滿足不同業態經營需求。其次，實行交織混合，實現不同業態間的顧客共享，避免因絕對的功能分區形成的客群“潮汐現象”。第三，尊重空間，利用空間特色打造項目亮點，如善用退臺、高差、屋頂和內部空間等。第四，注重商業動線設計，尊重商業規律，設置曲直結合、主次結合、人車分流、多節點、小尺度的空間動線，提升內部商業價值。最后，基于策劃內容構建游覽時間線，合理規劃引流，實現“時刻有精彩，處處有亮點”。

　　5、氛圍打造。

　　通過極具視覺沖擊力的景觀節點、休閑水景和街景、景觀小品、夜景亮化工程、導視系統等提升游覽和商業氛圍。聯動周邊。通過大型活動、節慶、事件、賽事等集聚人氣，依托景點串聯、全域旅游串聯擴大客流規模。同時借助商旅、研學產品體系，為項目注入源源不斷的客流，實現“淡季不淡，旺季更旺”的運營局面。（據新華網、蘭州晨報、中國文化報）