旅游設計公司提醒：特色小鎮規劃避開這4大盲區！

    特色小鎮是以創新、協調、綠色的理念為宗旨，融合產業、文化、旅游、社區功能的創新創業發展平臺。特色小鎮源起于鄉村，逐漸發展成當下的特色小鎮。結合這些年的旅游規劃設計經驗，我們不難發現，不管是特色小鎮也好，還是其他任何旅游項目，在進行前都要事先規劃好發展方向?？梢哉f，好的規劃是打造特色小鎮的前提。

    特色小鎮一般是依賴某一特色資源（主要是文化和旅游資源），或者一種以上主導產業，打造的綜合項目，是旅游景區、消費產業聚集區、新型城鎮化發展區三區合一，產城鄉一體化的新型城鎮化模式。從出發點上來看，它是非常符合時代需求而且后期盈利潛力巨大。

    但是為什么現在很多特色小鎮的旅游規劃都不得人心呢？其實原因就在于規劃的時候出現了很多不切實際、不符合當下特色小鎮發展形勢的內容。特色小鎮項目怎么做？今天武漢旅游規劃設計公司天創文旅專家和你一起來理一理特色小鎮規劃的4個盲區。

    一 規劃混亂，策略不當

    策劃和規劃有什么區別？“策”是策動、策略，是無中生有?！耙帯笔且幘?、規定，是按規定辦事。策劃就是戰略、創意、策略，規劃就是根據策劃的規定思路畫圖畫線。二者相輔相成，如果一味強調策劃的創意，而不顧實際的紅線、政策、地形、資金投入等實際情況，天馬行空做策劃，最終只會創意雖美，難以落地，紙上談兵。同樣的，策劃缺失，只有規劃沒有策劃容易導致景區雖然建起了，但毫無吸引力。

    旅游策劃和旅游規劃是來解決問題的，不是來賣圖表和理論體系的，景區永遠只用解決一個問題，那就是如何能夠通過最佳方案實現以小博大，把大量游客吸引過來。

    一個旅游規劃方案，如果沒有兩三個大創意能夠出乎意料、讓人震撼，那這個方案基本就是毫無意義方案。所以這需要有實戰經驗豐富的規劃設計公司，從大范圍著眼，從小細節著手，方案落地，創意突出，客似云來。

    二 販賣模式，不會思考

    很多旅游規劃方案一上來就總結模式，假設項目是湖泊旅游，就把全世界各種湖的旅游模式總結一遍，十幾個模式一擺，占了三分之一的篇幅，這些模式，大部分有兩種成功的原因，一是天罩著，二是錢罩著，參考意義并不大。

    說白了就是資源太好了、投錢太多了。好的策劃和規劃需要做的是研究自己，考察學習的結果往往帶來的是抄襲模仿，考察學習不僅要學習別人好的，更要思考我怎么跟你不同。

    還有理論越多離題越遠，景區怎么賺錢？有什么景觀是游客沒有見過很想見的？有什么項目是游客沒有玩過很想玩的？什么樣宣傳口號會讓游客有重游的沖動？這些問題才是最實際和有用的。

    三 濫用文化，實則空洞無物

    一提到旅游策劃人人都會說要挖掘歷史文化，突出地方特色，這是對的。但很多時候，大家會為文化而文化，忘記了根本目的是吸引游客、發展經濟。任何一個景區或城市的文化都有其特點，但是這個特點不一定是賣點。特點是與眾不同之處，賣點是消費者愿意掏錢買單的特點。

    消費者不愿意買單，再特別也沒用。消費者愿意為什么樣的文化掏錢呢？那就是世界級的文化、獨一無二特別有吸引力的文化、數一數二的文化。但是很多城市和景區根本不具備這種量級的文化。

    北京、西安、洛陽是千年古都，這就是一流的文化，這些城市搞旅游靠古人就可以賺錢了。絕大多數城市和景區的文化是有特點，但缺乏足夠的量級和吸引力。

    所以，做旅游策劃和規劃時，不能僅僅反映地方歷史文化，更要根據旅游市場和游客的需求來提煉和升華。

    四 復制成風，毫無特色

    絕大多數旅游規劃公司的第一招就是：把別人的項目創意拿過來套到項目上，抄襲復制相似的項目就能蒙混過關。最后，導致中國旅游景區千景一面，高度同質化。

    這就是中國80%的旅游景區賺不到錢的根本原因。不是投資不到位，不是設施不完善，是被平庸的旅游規劃方案限制了，定位、產品全部是平淡無奇的、全是雷同的。其實，旅游就是販賣差異性，旅游就是販賣新奇特。

    旅游規劃方案需要新思路，并且符合旅游景區自身特點和消費者心理需求，不能盲目跟從和只做不切實際的東西。

    武漢旅游規劃設計公司天創文旅設計師認為，特色小鎮的規劃需要根據區位等資源要素進行綜合分析，找出自身特色，精準定位。對于小鎮名稱、組織規劃、建設運營及管理模式等方面有針對性地進行定位和策劃。

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